Ihre Ziele - meine Ideen

Je nach Ihren Bedürfnissen können die unterschiedlichen Instrumente zur Optimierung Ihrer Ziele eingesetzt werden.

Dazu setze ich mich mit Ihren zuständigen Managern der Abteilungen Finanz, Einkauf, Vertrieb, Marketing, HR etc. zusammen und erarbeite gemeinsam mit ihnen ein abteilungsübergreifendes Konzept.

Zum Einsatz können klassische Controlling-Instrumente wie ABC-Analysen, Break-Even-Analysen, Engpass-Analysen, Bestellmengen-Optimierung, Investitionsrechnungsverfahren, kurzfristige Erfolgsrechnung u.v.m. kommen.

Im strategischen Bereich befassen wir uns mit Ihren langfristigen Chancen und Risiken, bereits vorhandenen oder neu zu entwickelnden Erfolgspotenzialen sowie dazu benötigten Ressourcen. 

Auf die Erkennung von Frühwarnindikatoren legen wir höchstes Augenmerk.

Sie bekommen fundierte Unterstützung in der Erreichung Ihrer Ziele in Bezug auf die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, den Ausbau von Kapazitäten, der systematischen Schulung Ihrer Mitarbeiter, der Verbesserung Ihrer Prozesse oder der Erschließung neuer Vertriebswege.